龙虾供应链配送系统生产运营下季度第二周执行日报与风险预警包
承接生产运营下季度第二周计划确认与执行启动包，用于将第二周执行流落到每日进度、风险预警、验收门禁反馈、资源协同、客户/角色确认和看板同步；当前仅为第二周执行日报与风险预警模板。
◆ 完成时间：2026-05-02 10:00公网冒烟：469/469 PASS一致性：836/836 PASS日报模板，未真实数据不代表执行完成
默认状态
WEEK2_RISK_DAILY_TEMPLATE_WAITING_REAL_EXECUTION_DATA
日报范围
8 个日报章节、7 个风险队列、6 类预警信号、5 类每日状态。
日报红线
未形成真实第二周执行日报和风险预警记录前，不得作为生产治理第二周执行完成证明。
日报章节
| ID | 章节 | 责任方 | 要求 |
|---|---|---|---|
| W2D-SEC-01 | 第二周执行范围确认 | 项目负责人 | 周目标、执行流、责任人、日报窗口 |
| W2D-SEC-02 | 每日进度记录 | 项目助理 | 任务进度、完成项、阻断项、下一步 |
| W2D-SEC-03 | 风险预警汇总 | 运维/项目负责人 | 预警等级、影响范围、责任人、截止时间 |
| W2D-SEC-04 | 验收门禁反馈 | 测试负责人 | 门禁结果、失败用例、复测安排、证据 |
| W2D-SEC-05 | 资源协同跟踪 | 业务/运营负责人 | 门店、供应商、配送、财务、客户协同 |
| W2D-SEC-06 | 客户/角色确认跟踪 | 客户成功/项目负责人 | 确认项、待确认项、争议点、跟进人 |
| W2D-SEC-07 | 看板与公开资料同步 | 项目助理 | 日报入口、状态、验证结果、边界声明 |
| W2D-SEC-08 | 周中调整输入 | 项目负责人 | 风险趋势、计划调整、资源升级、下半周动作 |
风险队列
| ID | 风险 |
|---|---|
| W2RISK-01 | 路线图任务风险 |
| W2RISK-02 | 遗留转办风险 |
| W2RISK-03 | 供应商/配送协同风险 |
| W2RISK-04 | 财务/结算口径风险 |
| W2RISK-05 | SLA/基线巡检风险 |
| W2RISK-06 | 验收/回归门禁风险 |
| W2RISK-07 | 客户/角色确认风险 |
预警信号
| ID | 信号 |
|---|---|
| W2SIG-01 | 进度偏差 |
| W2SIG-02 | 资源冲突 |
| W2SIG-03 | 门禁失败 |
| W2SIG-04 | 风险升级 |
| W2SIG-05 | 确认延期 |
| W2SIG-06 | 看板/资料不同步 |
每日状态
| ID | 状态 | 含义 |
|---|---|---|
| W2STATE-01 | GREEN | 当天按计划推进。 |
| W2STATE-02 | YELLOW | 存在预警，需跟踪。 |
| W2STATE-03 | RED | 存在阻断，需升级。 |
| W2STATE-04 | RETEST | 等待复测或门禁验证。 |
| W2STATE-05 | REPLAN | 需要调整周计划。 |
日报检查
| ID | 检查 |
|---|---|
| W2DCHK-01 | 日报必须能追溯到真实第二周计划确认和执行任务。 |
| W2DCHK-02 | YELLOW、RED、RETEST、REPLAN 项必须有责任人、截止时间和下一步。 |
| W2DCHK-03 | 风险预警、验收门禁、资源协同和看板状态必须一致。 |
| W2DCHK-04 | 客户/角色待确认事项不得被模板自动视为已确认。 |
| W2DCHK-05 | 项目进度看板已同步第二周日报入口、验证结果和非生产放行边界。 |
生产边界
本下季度第二周执行日报与风险预警包是日报预警模板，不代表已经形成真实第二周执行日报或真实风险预警。 所有 WEEK2_RISK_DAILY_TEMPLATE_WAITING_REAL_EXECUTION_DATA 项必须由真实执行数据、门禁反馈、资源协同、客户确认和看板回写支撑。 GREEN、YELLOW、RED、RETEST、REPLAN 只能由真实日报过程形成，不得由本模板自动代表。 未形成真实第二周执行日报和风险预警记录前，不得将本页面、JSON 或 CSV 作为生产治理第二周执行完成证明。