龙虾供应链配送系统生产运营接收确认包

承接生产运营交接包，用于记录运营团队、客户/业务、财务、运维、客服和产品角色的真实接收确认、遗留事项、退回条件和归档检查；当前仅为接收确认模板。

◆ 完成时间：2026-05-01 13:20公网冒烟：376/376 PASS一致性：681/681 PASS接收模板，未真实确认不代表运营交付完成
JSON 数据CSV 接收表上一环节：运营交接包公网冒烟报告一致性报告

默认状态

RECEIPT_TEMPLATE_WAITING_REAL_OPERATIONS_CONFIRMATION

接收范围

8 个确认项、6 个接收角色、6 个开放事项、6 个归档检查。

接收红线

未完成真实责任人确认前，不得作为运营交付完成证明。

接收确认项

ID确认项角色状态证据
RCV-01运营责任接收确认运营负责人WAITING_REAL_CONFIRMATION接收人、时间、范围、签字或书面确认
RCV-02系统管理员接收确认系统管理员WAITING_REAL_CONFIRMATION账号权限、配置维护、操作手册确认
RCV-03财务对账接收确认财务负责人WAITING_REAL_CONFIRMATION对账周期、异常处理、报表入口确认
RCV-04运维监控接收确认运维负责人WAITING_REAL_CONFIRMATION监控、告警、值班、升级路径确认
RCV-05客服反馈接收确认客服/客户成功WAITING_REAL_CONFIRMATION反馈入口、SLA、升级责任确认
RCV-06产品迭代接收确认产品负责人WAITING_REAL_CONFIRMATION需求入口、优先级、版本节奏确认
RCV-07客户/业务接收确认客户/业务负责人WAITING_REAL_CONFIRMATION客户侧使用、反馈、运营联系路径确认
RCV-08最终接收结论项目负责人WAITING_REAL_DECISIONACCEPT / ACCEPT_WITH_OPEN_ITEMS / RETURN / EXTEND_HANDOFF

开放事项

ID事项
OPEN-01遗留 P2/INFO 问题台账
OPEN-02后续迭代需求清单
OPEN-03运营培训补充材料
OPEN-04财务报表优化事项
OPEN-05供应商协同优化事项
OPEN-06客户反馈观察事项

生产边界

本运营接收确认包是接收确认模板，不代表真实运营团队、客户或业务方已经接收。 所有 WAITING_REAL_CONFIRMATION 和 WAITING_REAL_DECISION 项必须由真实责任人确认支撑。 未完成真实接收确认前，不得将本页面、JSON 或 CSV 作为运营交付完成证明。